餐饮后厨菜品管理制度

今天给大家分享餐饮后厨菜品管理制度，其中也会对餐饮后厨管理制度表的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

1、第一章：厨房基本管理制度准时上下班，避免旷工、迟到、早退。工作时应穿着整洁的工作服。上岗期间不得在厨房接待私人朋友或大声喧哗。厨房内不得存放个人物品或随意食用食物。设备设施的维护由各主管负责，定期进行检查和保养。 ***购时需制定***，验收人员需认真执行职责。

2、为强化餐饮管理，保持客人用餐拥有礼貌、热情、周到、高效的服务环境，提升餐厅菜品出品质量，努力降低成本，确保管理达标，依据《酒店餐饮部绩效考核办法》，特制定本细则。顾客满意度（10分）标准： ①、当月顾客满意度调查满意度达95%以上。 ②、当月顾客投诉不能超过1次； ③、当月顾客投诉解决率。

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3、酒店餐饮部经理职责1 负责协助餐饮总监，对下属婚礼宴会餐饮项目的日常管理。对于大型餐厅的日常工作中，服务点不足的，提出改进意见并执行。协调前厅和后厨的日常良好协作。对于餐饮服务人员的相关培训。协助领导全方位管理餐饮项目，与甲方保持良好的沟通。

4、借助互联网、智能手机客户端，河南目前已有3000多家餐饮单位、学校食堂实现食品加工和后厨环境网上直播，以确保舌尖上的安全。河南省食品药品监督管理局创新监管方式，从2015年9月开始，在全省餐馆、小吃店、食堂、快餐店、集体用餐配送单位和中央厨房实施“明厨亮灶”工程。

1、必须以身做责、对于厨房每个部门工作必须自己亲自尝试、操作后才能有效的引导与管理大家。加强整体团队精神完善。厨房主管厨师长工作流程每天准时点到安排整体厨房工作、把当天工作分配给每个主管人员，然后监督今天***购原料的数量、质量，如果有不合格及时跟***购或者店总进行沟通协商。

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2、厨房的收纳要利用厨房的各种门。厨房的橱柜门后、厨房门后后可以安置置物架，可以放置些轻巧的东西。橱柜的置物架最好小一点，当储物柜里面塞满东西的话就会关不上门的，储物柜的门后最好放一点不经常用到的调味瓶。厨房的收纳要利用好各个角落。大弧度的铰链式储物柜可以将死角的立方空间拉伸出来利用。

3、“五常法”，具体指的是常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律的环境。是香港何广明教授借鉴日本“ 5S“管理法精神，结合香港实际创建的现代餐饮优质管理方法，它不仅对餐饮业，而且对各行各行也具有普适性。“五常法”的要义是：工作常组织，天天常整顿，环境常清洁，事物常规范，***常自律。

4、让厨房更添活力。灶具下的开放空间，这是锅具收纳的好地方，整齐的摆放，让厨房更有条理，金属的格挡，带来现代的气息，兼具着实用和美观。一个小小的墙面，尽然能悬挂这么多的锅具，是不是你所没有想到的？三层的金属挂钩，将纵向的空间更加有效的利用，可移动的设计，空间根据自己的需要合理的分配。

火锅后厨管理制度主要包括以下几点：组织结构与职责分工：服从上级管理：后厨团队需服从餐厅经理的督导，同时监督领班的工作，确保后厨工作的有序进行。明确职责：后厨人员需明确各自职责，包括食材准备、烹饪、卫生清洁等，确保工作高效且有序。

火锅后厨管理制度主要包括以下几点：组织架构与职责明确：服从管理：后厨人员需服从餐厅经理的督导，并监督领班的工作，确保管理链条的顺畅。职责分配：编制后厨排班表，合理分派组织工作任务，确保各项工作有序进行。日常运营与卫生管理：餐前准备：每餐前巡视检查后厨区域，确保食材准备、设备调试等工作到位。

每餐开餐前开好班前会，检查员工仪容仪表、个人卫生，并督导员工按照开餐服务程序和质量标准提供优质服务，处理特殊情况。安排客人定餐、定座和宴会预定落实。亲自参加以对贵宾楼、VIP客人的服务，处理客人投诉。

餐厅经理是餐厅运营的核心，负责督导下属工作，并指导餐厅的日常工作。他们编制餐厅的排班表，分派和组织工作任务，确保每个细节都被妥善安排。在检测、评估和培训员工方面，经理们起着至关重要的作用，他们通过定期的检查和反馈，帮助员工提升服务质量。

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