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餐饮店铺营销物料管理制度范本

今天给大家分享餐饮店铺营销物料管理制度，其中也会对餐饮店铺营销物料管理制度范本的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

1、餐饮营销方案策划书范文【一】宣传定位随着我市餐饮行业的竞争日益加剧，如今我市餐饮个性化发展的时代已经来临，靠二类餐饮品种就能在市场赚取高额利润的时代已经一去不复返了，只有把自己的餐厅定位成个性餐饮才能在众多同行中立于不败之地。

2、餐饮营销策划方案书1 酒店背景酒店为4星级酒店，位置和装潢以及星级服务都是不错的。菜品有保证、就爱个实惠。每年10月到12月为客户的旺季，也是该区域的旅游旺季。此时更是大闸蟹盛产之际。周一到周四客源少于一半，周五周六周日客源达到爆满。

（图片来源网络，侵删）

3、首先，营销有几个核心点，就是营销的原因，营销的目标，营销活动的设计，营销方案的落地，营销方案的培训，营销方案的执行，营销方案的监督，营销方案的调整，营销方案的结束，营销方案的总结，营销方案的优化，营销方案的存档。

1、餐饮行业的库存管理中，物料的分类是至关重要的。通常，餐饮库存中的物料可以分为两大类：干货和湿货。湿货又细分为冷冻和冷藏两大类。干货主要指的是调料类物料，其保质期较长，一般在正常室温下可以保存3个月到1年以上。对于中式餐饮来说，大米、油盐酱醋等都属于干货。

2、餐饮行业库存管理中，物料的分类至关重要。一般而言，库存物料分为三大类别，即干货、湿货与冷冻类。干货部分，主要指调料，这类物料的保质期通常较长，通常情况下，保持在3个月到1年不等，适合于中式餐饮的日常使用，如大米、油、盐、酱、醋等。湿货则细分为冷冻与冷藏两类。

（图片来源网络，侵删）

3、餐饮库存一般涉及的物料分为干货和湿货（湿货又分为冷冻、冷藏）。干货：即调料，保持期较长，正常室温保存3个月---1年以上……如果是中式餐饮的话，那就有大米、油盐酱醋等为干货。冷冻：即肉类，其实和家里用的冰箱类似，只是温度方面一般是零下18度左右。可以把鲜肉类保存1-3个月。

负责公司所有物料及商品的入库验收工作，对进仓物品要严格根据***购单验收，根据型号、规格、单位、数量、单价等填写入库单，严格把好质量关，对不符合质量要求的货物应退回，发现问题及时上报。

将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需重新打印差异单，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。如有差异，需进行核查，如发现有收发货错误的，需及时联系客户，是否能挽回损失，无法挽回的损失，按照事故处理程序办理。

、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库。 2同一客户的产品，如果可以共存于一个仓库，且一个仓库能够存放的下，那么该客户的产品必须存放于同一仓库。 2收货时，是否按规定仔细分拣货物。

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