餐饮员工绩效考核管理制度

简述信息一览：

公司部门经理级、主管级、普通级管理干部。（2）试用期内、连续出勤不满三个月或考核前休假停职六个月以上的员工不在考核范围内。

直接上级和部门负责人：下属员工绩效管理的直接责任人，设计被考核对象的考核方案，包括考核指标、目标值、评分标准，观察、记录员工的日常绩效表现，辅导员工进行绩效改进，提供必要的反馈和指导，帮助下属完成绩效***和达到绩效目标，对下属进行绩效评估，与下属进行持续的绩效沟通。

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考核结果由考核人及时反馈到被考核人。对存在的问题考核人要和被考核人进行谈话，指出问题，说明原因，以便改进工作。每月的考核结果由人力资源部予以公布并存入人事管理的考核档案中，要作为年度考核、任用和晋升、培训或辞退的主要依据。

总则目的：加强公司各业务绩效管理，激发团队工作积极性，推动业务目标实现。适用范围：适用于天津优仕勤业公司策划线各岗位的所有在岗员工。生效日期：自下发当月起正式生效。绩效考核实施标准前期策划总监激励方式：与岗位业务指标、管理目标及年度考核结果挂钩。

1、法律分析：厅内卫生制度 1餐具卫生：桌面干净，光亮、无油腻。餐具摆放整齐，无灰尘、无油垢、无水啧。杯具无水印，光亮。2地面卫生：无杂物，无油垢，无拖痕。3玻璃卫生：干净，透亮。4墙壁卫生：无灰尘，无油垢。5窗台卫生：窗柜、窗楞、窗户神兽可及处无灰尘。

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2、餐饮管理制度主要包括直线制、直线职能制和职能制三种形式。直线制：适用场景：主要适用于小型餐厅以及大型餐厅的初创期。特点：由经营者直接管理，决策快速且高效。要求经营者具备全面的经营能力和较高的执行力。

3、法律分析：严格遵守公司各项规定，讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。工作时必须自查食物是否变质、变味现象，发现问题及时处理。工作时要穿工作服，严禁上班时吸烟。严格按照食品卫生要求去操作，防止食物中毒。洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。

4、餐饮管理制度中的交接班制，旨在确保餐厅运营的顺畅过渡，确保人员、物品的有序交接。接班人员需按时上岗，报到并保持整洁仪容，随身携带必要物品。交接班在交班人员下班前10分钟进行，包括工作情况和注意事项的详细交接，尤其是关于客人的需求和用餐情况。

1、饭店基本制度包括以下几个方面：员工管理制度这是饭店基本制度的核心内容。员工管理制度涵盖了员工的招聘、培训、考勤、绩效考核、奖惩等方面。饭店需要通过建立明确的员工管理制度，确保员工的行为规范，提高工作效率和服务质量。食品安全与卫生制度饭店作为餐饮服务行业，食品安全和卫生是至关重要的。

2、饭店基本制度员工管理制度饭店为了维护正常运营，制定了严格的员工管理制度。这包括员工的招聘、培训、考勤、纪律和***等方面。员工招聘需要遵循公平、公正的原则，确保人员素质的达标。员工培训是为了提高服务质量，确保员工了解并遵循饭店的操作规程。

3、仪容整洁，不擅离岗位。根据不同对象的客人，合理安排他们喜欢的餐位。解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题，收集有关意见，并及时向餐厅主管反映。婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。保证地段卫生，做好一切准备。

4、小饭店员工的简单管理制度是：遵守工作纪律，按时上下班，做到不迟到、不早退。按规定着装，保持良好形象。工作中不准嬉笑打闹，不准聊天、干私活、吃零食、看电视、打手机。不准与顾客发生***。工作中做到“三轻”（动作轻、说话轻、走路轻）、“四勤”（眼勤、嘴勤、手勤、腿勤）。

5、劳动管理制度：饭店员工每月休息两天（厨师、配菜人员除外，一般安排在周六周日），有事请假（不发工资）回店销假，书写请假条，经批准后方可离岗，否则安旷工论处，旷工一天扣发基本工资的百分之两百。

关于餐饮员工绩效考核管理制度，以及餐饮员工绩效考核管理制度范本的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。