1、与财务部配合做出每年的预算和月***,研究扩大销售量,增加经营收入 根据市场情况和季节拟定并组织食品的更换***,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。了解市场动向和掌握原材料行情,成本控制,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保营业指标和利润指标的完成。
2、餐厅内部管理方面:参与制定合理的餐厅年度营业目标,并带领餐厅全体员工积极完成经营指标。根据市场情况和不同时期的需要,与厨师长共同商讨并制定餐饮促销***,并在实施过程中收集客人反馈意见加以 改进。
3、在团队管理方面有很强的领导技巧和才能,具有较强的公关、组织、沟通协调、***与执行能力; 有高度的事业心和责任感,有大局意识。
1、●及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,做好维护保养的工作,并做好餐厅安全和防火工作。 ●与厨师长期保持良好的合作关系。根据季节差异、客人情况研究制定特别菜单。 ●参加餐饮部召开的各种有关会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。 ●定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,公布 QC 小组活动记录。
2、员工宿舍规章制度所有须住宿或离职员工,必须写书面申请,请示住宿或离宿。不得私自入住或搬离宿舍。每间宿舍选一位宿舍长,负责宿舍内卫生安排情况。每位员工必须遵守宿舍相关制度,服从宿舍长的安排。宿舍员工应服从管理,团结友爱,互相帮助,讲究卫生,文明礼貌,注意安全。
3、按工作时间到岗,工作时间无领导批准离开工作岗位者,按旷工处理。每日准时考勤,迟到10分钟以内为正常,超过10分钟为迟到.提前下班视为早退。迟到30分钟以上按旷工半日处理。两小时以上的按旷工一天处理.未请假未来上班的员工按旷工处理,一天扣二天工资。
4、第一章:厨房基本管理制度 准时上下班,避免旷工、迟到、早退。 工作时应穿着整洁的工作服。 上岗期间不得在厨房接待私人朋友或大声喧哗。 厨房内不得存放个人物品或随意食用食物。 设备设施的维护由各主管负责,定期进行检查和保养。 ***购时需制定***,验收人员需认真执行职责。
5、第1条 为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合本公司的实际情况,制定本规章制度。 第2条 本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员和普通员工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
1、餐饮店长职责:服从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的一切规章制度及行政命令。及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题;开拓进取,结合实际,敢于、善于提出各种合理化建议。负责制定服务规范、程序和推销策略,报营运部核准后负责组织实施;业务上精益求精,不断提高管理水平。
2、店长是饭店管理者。根据查询九州醉餐饮网得知,饭店店长的主要工作为维系各部门关系、传递公司信息和制定决策,是整个店的管理者。
3、餐饮店长属于销售部门。店长是负责整个店的一切事务,无论是对外还是对内,在这个店里店长是最高领导。
4、餐饮店长 的职责 (一)基本职责(1)达成业绩的职责:不管店长是经营者还是营业者,必须担负起店中业绩的主要 责任。(2)管 理 的 职 责:对于店中的人、物、钱、情报等,店长都得充分管理、具体落实 执行公司的各项规定。(3)指挥统帅的职责:店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力。
酒店店长的职责和工作内容 酒店店长是一家酒店运营管理的核心人物,他们的工作涉及酒店的日常经营、团队管理、客户关系维护以及长期战略规划等多个方面。酒店店长需要确保酒店的日常运营顺利进行。这包括监督前台接待、客房服务、餐饮服务等各个部门的工作,确保员工遵守酒店的标准和流程,为客户提供优质的服务。
餐饮一行,在这行做店长,必须做好新年的工作***,面对其他的竞争者,才可以应付得来。下面是由我为大家整理的“餐饮店长个人工作***范文2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。
餐厅经理的职责是什么? 负责餐厅的服务管理,规范服务员标准,为客人提供高标准的优质服务。 严格管理本餐厅的装置、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。 负责本部门服务规范和工作流程的贯彻实施。 每日检查装置、家俱、餐具的摆设及其完成情况。
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