一)学校食堂从业人员须取得有效的健康合格证明。(二)严格落实晨检制度。食堂管理人员应在每天早晨各项饭菜烹饪活动开始前,对每名从业人员的健康状况进行检查,并将检查情况记录在案。
基本要求 全体员工要团结一致,各尽其职,献出真诚服务,做好本职工作。全体员工按照本店编排时间表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净,穿工作服,佩工作卡,保持整洁。上班前不吃***性、有异味的食物,保持口腔卫生。
现代餐饮企业规章制度文案系统 企业组织结构子系统; 员工手册子系统; 部门管理人员职责子系统; 部门卫生管理与监督子系统; 突发事件处理子系统; 安全/消防管理子系统; 部门岗位标准化服务/操作规程子系统; 监督与考核管理子系统。
全面负责酒店餐饮服务管理及食品供应的各项工作。 制定本部门年度、月度营业***,领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。分析和报告年度、月度的经营情况。 制订服务标准和操作规程 。检查管理员工的工作和餐厅的服务态度、服务规程、厨房的出品质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时纠正和处理。
保持餐厅环境整洁。纱窗、纱门、纱罩、门帘、风幕、灭蝇灯等设施运转正常,鼠、蝇、蟑娜、蚊子密度不得超过国家有关要求。保证供用餐者使用的洗手设施运转正常。必须使用消毒后的餐饮具,未经消毒的餐饮具不得摆台上桌。
前 台 管 理 制 度\x0d\x0a为配合前厅各项工作的顺利进行,规范员工的工作行为,特制定此制度。\x0d\x0a诚实,是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。
1、可以从以下几个方向写:对员工技能少训多教,耐心指导帮助,打造过硬团队建议。员工生活和思想给予关心和开导,保持乐观、积极向上心态,增加自身心理素质。六常管理标准,***到守则。营造和谐氛围,加强与客户沟通联系销售。搞好节约意识,卫生保持。培训员工语言表达能力,学会创新主动服务。
2、应对突发事件处理方案进行评审或操练,保持相关记录以证实对其进行管理,其结果应作为管理评审的输入。 尤其在实际发生事故或紧急情况之后,应确保评审和修改其应急准备和响应程序。
3、当地的饮食习惯爱好:包括:菜品的原料、配料是否便***购。当地人对菜肴的口味要求,制作方式的接受程度,价格接受能力等。就餐人员的就餐形式;当地消费市场的消费结构是趋于一个什么样的状态,是商务宴请为主或是公款消费或者是家庭宴请居多。
4、餐饮业的经营通常有以下七个方面指标,即:经营营业收入,经营直接成本,人力和人力资源费用,能源费用,设备维护费用。餐厅经营是否有利可图,关健是管理人员对前六个方面的管理所产生的业绩。而做好经营运作***是餐饮能否成功的重要关键。
5、餐饮运营管理方案, 为了确保事情或工作安全顺利进行,运营的流程还是要规划好的,想要管理好餐饮并不容易,更何况现在是疫情期间,那么具体要怎么做呢,餐饮运营管理方案。 餐饮运营管理方案1 做好旺季与淡季的营销转换 别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜,可能大年一过你就天天唱空城计。
6、范文:xxx酒店经营管理方案 星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要有新的观念和科学的管理模式,且着重于内部的分工协作,也称为团体精神。因此,本方案出台后各部门在实施过程中,不仅要遵循各个岗位的工作规律,也应特别注意各部门之间的紧密配合。
1、所谓的“***”管理,就是从餐饮的筹备、设计到中长期的经营,均应有组织、有***去进行。依笔者之见应从以下几个方面来进行。 市场经营的定位 市场调查与分析,建立一个餐饮场所,首先要进行市场调查,做好市场定位。
2、《酒店餐饮业六常管理》的核心理念在于构建一套强大而实用的管理框架,旨在为酒店餐饮业带来显著的提升。它被设计为一种高效工具,旨在帮助业者提升20%以上的利润,被广泛应用于全国范围内的上万家酒店和餐饮企业中。这套系统不仅理论性强,更是注重实操性,旨在让导入变得轻松易行。
3、营销思路 以营销为中心,做好宣传、做大销售 ①营销中心不单指营销部,更是全员性,酒店无论处在什么阶段,营销意识、策略、方法是我们共同面临的任务,且必须始终坚持***是营销员,个个是销售员;②主题餐厅、特色鲜明的餐饮建设有利于宣传、更有利于销售,没有主题、特色。
4、餐饮运营管理方案1 做好旺季与淡季的营销转换 别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜,可能大年一过你就天天唱空城计。由于中国传统习俗的使然,一临近春节,全社会的消费力在短期内有一个喷发行情,大大小小的酒楼几乎家家爆满, 而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。
5、星级酒店餐厅倘若能保有自己独有的特色菜品,并经常推出开创的新菜,便可得到宾客的认可,既可适应宾客求新的欲望需求,也可让宾客成为义务广告员,吸引更多的消费者走进星级酒店。[2]要强化培训管理 质量是餐饮业发展的根本,因此要强化对厨师和管理人员的正规业务培训,尤其是职业道德、敬业精神的培养。
6、每月盘点一次工作用具、家私及酒店各种设备设施。损耗与赔偿方案按具体情况实施。(另行通知)传菜员的岗位职责与奖罚制度 按规定着装,做好每日开餐前的准备工作,检查好开餐所需物品是否齐全。如不齐全,应马上做好补充工作,如因此对在开餐过程中所造成的后果及损失由责任人承担。
1、法定代表人、负责人、食品安全管理人员、食品安全专业技术人员、单位食品从业人员都可以向本单位相关管理层提出食品安全自查方案的准则、 范围、 频次和方法的建议, 单位法定代表人、负责人负责批准实施。
2、售饭用具、食品夹、套餐盘、菜盘用后内外擦洗干净,摆放有序,不得乱弃乱放。十不得使用污染变质物料及有害防腐剂和色素,绝对禁止出售变质食物,杜绝食物中毒。
3、执行公司规章制度,以身作则,大胆管理。调配餐厅人员,避免不顺畅现象。负责餐厅就餐刷卡、主副食品入库验收等工作。确保库存食品安全,做好库管物品***管理。厨师长:执行国家食品卫生法和餐饮行业管理,防止食物中毒。制定一周食谱并落实。定时、定点开饭,保证员工用餐质量。维护炊事设备,监督厨房环境卫生。
4、厨房卫生管理制度 (一)卫生四制 由原料到成品实行“四不制度”。不买腐烂变质的原料;不收腐烂变质的原料;不用腐烂变质的原料;不分腐烂变质的食品、不用手拿食品、不用废纸、污物包装食品。 成品(食物)存放实行“四隔离”:生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂物、药物隔离,食品与天然冰隔离。
食堂卫生管理制度主要包括以下几点:厨房工作人员着装要求:必须穿戴白色工作服和工作帽:以确保工作人员在操作过程中符合卫生标准,减少污染风险。食品***购质量控制:***购人员需严格把关食品质量:确保食品新鲜、不变霉、不变质,防止因食品质量问题导致的食物中毒事件。
食堂管理负责人:应定期检查和评估食堂管理制度的执行情况,及时发现问题并整改。公司相关部门:应对食堂卫生、食品安全等方面进行监督检查,确保员工用餐安全。违规处理 对于违反食堂管理制度的员工,将视情节轻重给予相应的处理,如口头警告、通报批评等。
学校食堂健康管理制度主要包括以下内容:健康体检与证明管理:所有食堂工作人员每年必须进行一次健康检查,确保健康证明不过期。新入职人员、实习生等必须在取得健康证明后才能上岗。患有特定疾病的人员需调整岗位,不得从事直接接触食品的工作。
员工食堂管理制度主要包括以下方面:厨房管理 厨工守则与卫生条例: 厨工需严格遵守公司规定,注重个人卫生,如勤剪指甲、勤理发等。 工作时需自查食物是否变质、变味,发现问题及时处理。 工作时必须穿工作服,严禁吸烟。 严格按照食品卫生要求操作,防止食物中毒。
职工食堂管理制度主要包括以下几个方面:总则 为规范职工食堂管理,确保职工饮食安全,特制定本制度。食堂管理责任 食堂负责人:负责食堂的日常管理工作,涵盖食品卫生、餐具消毒、菜品质量等多个方面。 职工代表:由职工选举产生,参与食堂管理,负责收集职工意见,协助改进食堂工作。
食堂作为单位内部职工的餐饮场所,实行严格的管理制度。对于临时来访职工,需提前与食堂联系,确保饭菜质量。所有就餐人员不得擅自进入食堂内部,有事可到办公室联系,以免干扰到食堂工作人员的正常工作。就餐者需严格遵守开饭时间和食堂的各项规定,提前或错后吃饭需提前告知食堂。
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