餐饮住宿门店管理制度及流程

简述信息一览：

• 1、餐厅管理规章制度(大全)
• 2、拾年烤铺餐饮门店标准化手册:餐饮门店标准化流程管理与制度
• 3、餐饮管理规章制度范本
• 4、餐饮管理制度
• 5、开餐饮店管理制度秘诀【餐饮店如何管理】
• 6、餐饮行业管理制度

餐厅管理规章制度(大全)

1、***购员需熟悉食品索证制度，确保原料安全。严禁***购腐败变质、无证食品，保证食品安全。食堂规范（10）机关食堂管理制定细则，确保食品安全、高效服务。食堂工作人员需遵守规章制度，提供优质服务。管理员负责***购、成本核算，炊事员负责烹饪与卫生。物资***购、用具管理、厨房餐厅卫生、防火管理均有明确规定。

2、员工辞职应提前（30天）向管理者提出申请，经批准后方可离开，如员工无任何过失，饭店将发还一切应有工资，如发生○1严重违反饭店规章制度○2旷工三天以上○3服务态度恶劣，责任心不强，上班态度、行动懒散拖拉，给饭店带来严重影响者○4和同事、客人打骂斗殴者。则扣除或不发工资。

3、快餐厅规章制度 一切行动按照中心指示执行，服从餐厅经理领导。餐厅员工在上班时间内工作衣服必须整洁，佩戴胸牌、健康证。任何员工不得以任何理由收取现金，上班带包不准进入餐厅，各组所用的餐具、用具、原料以及剩饭不准带出餐厅，若发现，按偷盗论处。

4、餐饮员工规章制度（仅提供参考） 为了培养员工的良好素质，规范员工的行为，更好地适应公司的良性发展，特制定公司员工规章制度。本规章制度中规定的一切条文，适用于本公司的所有管理人员及员工；除部分条文外，也适用于本公司的所有临时工。 第一章总则 第一条 人事政策 建立并维护公司与员工之间的和谐关系。

5、法律依据：《食品卫生许可证管理办法》第十一条 任何从事食品生产经营活动的单位和个人申请卫生许可证的，应当符合相应的食品卫生法律、法规、规章、标准和规范的要求，具有与其食品生产经营活动相适应的条件。

拾年烤铺餐饮门店标准化手册:餐饮门店标准化流程管理与制度

1、餐饮门店标准化流程管理与制度的实施，能显著提高服务效率与顾客体验。例如，上菜流程包括迎客、递毛巾、奉茶、点菜、确认菜品、下单、传菜、上菜、菜齐通知、细节服务、结账、送客等步骤。确保每一步骤准确无误，提升顾客满意度。通过建立标准化流程与制度，餐饮门店不仅能提高工作效率，还能确保顾客享受到一致且高质量的服务体验。

餐饮管理规章制度范本

1、内部餐厅应实行公司与员工共同监督的管理机制。办公室负责监督餐厅运营，员工有权对餐厅服务、管理提出建议、意见及投诉。办公室职责包括：执行国家及卫生防疫等相关部门的餐饮管理法规。制定、完善餐厅管理规章制度。招聘、签约餐饮服务单位。监督、检查食品质量与价格。处理员工对餐厅服务的投诉。

2、员工日常行为规范 严格遵守工作时间，不得迟到、早退。 仪容仪表需整洁大方，符合酒店的服务礼仪标准。 认真对待宾客需求，提供高效、热情的服务。 遵守酒店保密规定，不得泄露宾客隐私及酒店机密。客房管理规章制度 客房需定期清洁，保持卫生整洁。

3、各部门如晚间加班至23：00或启动夜班，须在下午16：30前通知厨房，以便厨房准备工作，逾时报餐，所造成用餐不便，由各部门管理自行解决工作。12每月一日及十五日实行加餐制，用餐者须持票进行加餐。

餐饮管理制度

1、餐饮管理制度主要包括以下几个方面：餐饮安全管理规定：食品卫生：严格遵守国家食品卫生法及相关法规，确保食品安全。场所清洁：餐饮操作场所要保持清洁，定期进行消毒。食品储存：分类存放食材，确保新鲜，防止过期、变质。员工健康：员工必须持有健康证，并接受定期的健康检查。

2、小餐饮管理制度主要包括以下几个方面：安全管理制度 治安与消防：重要宴请或大型活动时，及时通知保安部以确保治安秩序；营业前进行安全、消防设施检查，发现问题立即整改；遇到可疑物品，立即通知保安部处理。 顾客财物安全：注意顾客贵重物品安全，防止遗失；遗失物品及时归还。

3、餐饮管理制度主要包括以下几个方面： 劳动条例 招聘与录用：餐厅以公平公正为原则招聘员工，应聘者需通过面试、体检等程序，合格者签订聘用合同。 试用期与转正：新员工需缴纳保证金，并完成为期三至六个月的试用期。试用期满后，通过考核可转为正式员工。

4、员工须遵守公司规定，保持个人卫生，定期修剪指甲，理发，禁止随地吐痰。 工作时应检查食物是否变质，发现问题需及时处理。 工作期间必须穿工作服，禁止吸烟。 按照食品卫生标准操作，预防食物中毒。 洗净的餐具应整齐摆放在规定位置。

5、学校餐厅管理制度主要包括以下几点：餐饮具清洗消毒制度：餐饮具使用前必须进行清洗消毒，确保符合国家卫生标准。餐具清洗必须使用专用水池，并标注清晰，避免交叉污染。选用的洗涤剂、消毒剂需符合卫生标准要求。餐具存放管理：已消毒和未消毒餐具应分开存放。

开餐饮店管理制度秘诀【餐饮店如何管理】

1、管理一个餐饮团队，可以从以下几个方面进行：明确团队目标与策略 确立团队目标：为团队设定清晰、可衡量的目标，确保所有成员都了解并认同这些目标。 订立策略和行动方案：根据目标，制定详细的策略和具体的行动方案，指导团队成员如何达成目标。

2、要经营好饭店，可以从以下几个方面着手：建立健全管理制度：完善规章制度：包括岗位职责、工作标准、奖惩条例、绩效考核等，确保饭店运营有章可循。革新管理机制：不断革新管理制度，以适应市场变化和顾客需求，保持饭店的竞争力。

3、像其他企业一样，餐饮店员工的管理，制度必不可少。但在制订制度时，要注意以下几点：制度不可过于烦锁：餐饮业涉及的环节比较多，而且要直接面对顾客，因此，一些制度如果过于烦琐，管理人员执行起来就存在一定的难度，最后只能令制度打折扣而“流于形式”，从而大大损害整个制度的严肃性。

餐饮行业管理制度

小餐饮管理制度（1） 重要宴请或大型活动时，及时通知保安部，以确保治安秩序。 营业前，进行安全、消防设施检查，发现问题立即整改。 遇到可疑物品，应立即通知保安部处理，不可自行移动。 注意顾客贵重物品安全，防止遗失；遗失物品及时归还。 服务人员擦窗户时必须系安全带，登高操作应***取安全措施。

餐饮管理规章制度范本 随着社会不断地进步，制度的使用频率呈上升趋势，好的制度可使各项工作按***按要求达到预计目标。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是整理的餐饮管理规章制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。

如客人饮酒过量，工作人员应注意观察，在可能情况下婉言劝其少饮，以免发生醉酒闹事、伤人、斗殴等意外事故.对已醉酒的客人应立即通知安全保卫部，以防意外。下班以后，工作人员要检查有无留下火灾隐患。

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