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1、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。 解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。 婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。 保证地段卫生,做好一切准备。
2、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。保证地段卫生,做好一切准备。在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。
3、员工手册的制定程序 一本适合企业特点和要求的员工手册的制定,需要各个方面的人付出很多艰辛的劳动。它是一个企业制度不断完善,管理水平不断提高的表现。因此,企业首先需要确认自己的管理对象。对象不同,传播信息不同,规范不同。
4、门店管理规章制度范本第一节、营业员守则进店规则:员工上班前须更换好工装,佩戴好胸牌,存放好个人物品,履行完考勤手续后准时进入卖场。上班时间必须统一服装、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持着装整洁。上岗前须化好淡妆,将头发梳理整齐,精神饱满。
1、组织性就餐:就餐一律在员工餐厅进行,其它任何地方不得烹煮进餐;不得携带非厅制作的`食品、饮料进入餐厅就餐。纪律性就餐:打饭打菜必须排队,不准插队一人打多份;不得携带餐厅任何物品、餐具、设施进出餐厅,并接受厨房人员管理。
2、为了维护公司食堂的秩序,确保员工的用餐环境,特制定本食堂规则。厨房管理1 厨工守则和卫生规定:遵守公司规定,保持个人卫生,定期剪指甲和理发,禁止随地吐痰。 工作时需检查食物品质,发现问题及时处理,穿着工作服,严禁工作时吸烟。 严格按照食品安全要求操作,防止食物中毒,清洗餐具后整理整齐。
3、总则 为规范职工食堂管理,确保职工饮食安全,特制定本制度。食堂管理责任 食堂负责人: 负责食堂日常管理工作,包括食品卫生、餐具消毒、菜品质量等。 职工代表: 选举产生的职工代表参与食堂管理,收集职工意见,协助改进食堂工作。
4、严格执行食品卫生制度,对存放的各类食品实行隔离,以免串味、走味或变质。1食堂库房整齐清洁,分类存放,防鼠防潮。1食品存放冰箱或冰柜时间不得多于48小时,严禁销售隔夜饭菜。1力行俭省节约,饭食多少盛多少,杜绝剩菜剩饭。餐厅内禁止吸烟。
1、保持餐厅环境整洁。纱窗、纱门、纱罩、门帘、风幕、灭蝇灯等设施运转正常,鼠、蝇、蟑娜、蚊子密度不得超过国家有关要求。保证供用餐者使用的洗手设施运转正常。必须使用消毒后的餐饮具,未经消毒的餐饮具不得摆台上桌。
2、成立食品安全管理小组,餐饮业法人是本单位食品安全第一责任人,配备专***食品安全管-理-员。食品安全管-理-员负责对食品生产经营全过程的食品安全状况实施内部检查管理,督促检查食品安全制度的落实情况,积极预防和控制食品安全事件,严格落实监管部门的监管意见和整改要求,并做好相关记录。
3、餐饮制度主要包括食品安全管理制度、服务质量管理制度、员工管理制度以及财务管理制度。食品安全管理制度 餐饮食品安全是餐饮企业的核心,涉及到消费者的健康与企业的生存发展。因此,餐饮企业需制定严格的食品安全管理制度。这包括食材***购、储存、加工制作、供应等各个环节的卫生标准和操作规范。
4、法律分析:餐饮服务许可按照餐饮服务提供者的业态和规模实施分类管理。食品药品监督管理部门应当建立餐饮服务许可信息和档案管理制度。实施餐饮许可经营认定。法律依据:《餐饮服务许可管理办法》第四条 餐饮服务许可按照餐饮服务提供者的业态和规模实施分类管理。
5、严格执行食品卫生制度,对存放的各类食品实行隔离,以免串味、走味或变质。1食堂库房整齐清洁,分类存放,防鼠防潮。1食品存放冰箱或冰柜时间不得多于48小时,严禁销售隔夜饭菜。1力行俭省节约,饭食多少盛多少,杜绝剩菜剩饭。餐厅内禁止吸烟。
6、餐饮业应具备的管理制度与卫生制度是确保食品安全与顾客健康的关键。以下是一些核心要素的概述与详细说明。 **厨房考勤制度**:确保每位员工按时上下班,严禁代人打卡,避免工作时间混乱。员工需穿好工作服,向组长或厨师长报到,确保工作安排有序,加班员工留下,非加班员工准时下班,维护工作秩序。
S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。整理(SEIRI)——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品,除了有用的留下来,其它的都清理掉。
时刻保持工作场所干净整洁;看板无破损、脏污或内容过期;食品处理区、就餐区随时保持清洁,通道无杂物、堵塞;加工制作区域无放置私人物品。 素养:养成习惯,环境育人。按照6S管理要求,将各项管理内容形成制度并公示,时刻提醒员工遵守标准,做到清晰透明、标准化管理。
餐饮6S管理内容是整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。6S管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六个中心进行管理的方法。整理是对餐饮企业内部的物品、设备等进行分类、归置、整理、标识和编码,以提高使用效率和减少浪费成本。整顿是对工作区域、工作流程进行优化和调整,使工作更加有序和高效。
“6S管理”是指:常分类整顿、常整理、常清洁、常维护、常规范、常修养教育6大项内容。这6项内容有机组合在一起,便构成一个管理理论体系和管理方法——即6S管理。“常”,顾名思义是指某一动作或现象不间断的发生或持续相当长时间。
遵守工作纪律,按时上下班,做到不迟到、不早退。按规定着装,保持良好形象。工作中不准嬉笑打闹,不准聊天、干私活、吃零食、看电视、打手机。第二节 餐具卫生管理制度 餐具经消毒后必须存放在保洁柜内。员工不准私自使用餐厅各种餐具。保洁柜内不得存放个人餐具和物品。
坚决贯彻落实中央“八项规定”,健全公务接待管理制度,修订完善《XX市**局三公经费管理细则》,严把公务接待申报、审核、报销关口,落实“四单报销”规定(外单位来函、申报与审核表、用餐菜单、餐饮***),严格做到缺单不报,超标自付。加大制度宣传力度,定期对外公示“三公经费”支出,强化公务接待管理意识。
首先,明确提出了“沟通、服务、引领、创新”的管理理念。其次,实施中层干部竞争上岗的制度改革。第三实行了A、B双级部管理制。学校把年级管理进一步细化为A、B双级部的管理体制,并把聘任权和管理权下放到级部,实现权力与职责的统一,学校各处室监督级部并服务于级部。
坚持以人为本的理念,推行安全文明施工标准化工作,努力做到:安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围。
内部餐厅应实行公司与员工共同监督的管理机制。办公室负责监督餐厅运营,员工有权对餐厅服务、管理提出建议、意见及投诉。办公室职责包括:执行国家及卫生防疫等相关部门的餐饮管理法规。制定、完善餐厅管理规章制度。招聘、签约餐饮服务单位。监督、检查食品质量与价格。处理员工对餐厅服务的投诉。
员工须严格遵循公司的各项规章制度,保持个人卫生,定期修剪指甲和理发,禁止在办公区域随地吐痰。 工作人员在准备食物时,应自行检查食物的新鲜度,一旦发现异常,需立即处理。 工作时应穿着整洁的工作服,严禁在工作期间吸烟。 必须依照食品安全规范操作,以预防食物中毒事件的发生。
餐厅员工的规章制度 行为规范 仪容仪表要端庄、大方,待客热情礼貌,上班期间统一着工装,佩戴工号牌。佩带首饰不过于华丽,化妆不浓装艳抹指甲不过长、过于修饰。路遇客人要主动热情问候,主动让路。对待宾客态度要自然、大方、稳重、热情、有礼,做到笑面迎客,用好敬语。
为了加强和促进公司餐饮制作规范化管理,保障公司职工饮食卫生安全和饮食服务质量,特制定本制度。本制度包括餐饮日常工作、食品卫生安全、餐具洗消、食品原材料和厨房机械设备等管理内容,适用于公司餐饮管理。
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