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餐饮加盟店员工管理制度内容

今天给大家分享餐饮加盟店员工管理制度，其中也会对餐饮加盟店员工管理制度内容的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

人员管理要到位在员工管理方面，经营者要制定一套合理、规范、标准的管理制度，规范店内员工的行为，尽量做到要做到凡事有章可依，有制度可查。同时，也不要太不近人情，休息时间多与员工交流，聆听员工的心声，解开员工的心结。

首先必须是一位勤快的人，这个咋服务行业应该是必须的。另外再用人原则、要求、制度上要下点功夫，因人而异，当要保持适度的度。自己判断选择一个资质好的加盟商通常都能有详细完善的相关培训的。

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店面布局和装修：店面的布局和装修应该符合麻辣烫的特点和风格。创造一个舒适、干净、有吸引力的就餐环境，让顾客有良好的用餐体验。成本控制和库存管理：合理控制成本，确保食材的***购价格合理，避免浪费和过期。有效管理库存，避免断货和过多的库存积压。

这需要根据麻辣烫店的面积来看，一般麻辣烫的面积在60-100平米左右，三个员工时比较合适的，一个负责煮麻辣烫，一个负责收银，一个负责叫号和端送。

1、保持餐厅环境整洁。纱窗、纱门、纱罩、门帘、风幕、灭蝇灯等设施运转正常，鼠、蝇、蟑娜、蚊子密度不得超过国家有关要求。保证供用餐者使用的洗手设施运转正常。必须使用消毒后的餐饮具，未经消毒的餐饮具不得摆台上桌。

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2、成立食品安全管理小组，餐饮业法人是本单位食品安全第一责任人，配备专***食品安全管-理-员。食品安全管-理-员负责对食品生产经营全过程的食品安全状况实施内部检查管理，督促检查食品安全制度的落实情况，积极预防和控制食品安全事件，严格落实监管部门的监管意见和整改要求，并做好相关记录。

3、法律分析：餐饮服务许可按照餐饮服务提供者的业态和规模实施分类管理。食品药品监督管理部门应当建立餐饮服务许可信息和档案管理制度。实施餐饮许可经营认定。法律依据：《餐饮服务许可管理办法》第四条餐饮服务许可按照餐饮服务提供者的业态和规模实施分类管理。

4、法律分析：严格遵守公司各项规定，讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。工作时必须自查食物是否变质、变味现象，发现问题及时处理。工作时要穿工作服，严禁上班时吸烟。严格按照食品卫生要求去操作，防止食物中毒。洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。

5、餐饮制度主要包括食品安全管理制度、服务质量管理制度、员工管理制度以及财务管理制度。食品安全管理制度餐饮食品安全是餐饮企业的核心，涉及到消费者的健康与企业的生存发展。因此，餐饮企业需制定严格的食品安全管理制度。这包括食材***购、储存、加工制作、供应等各个环节的卫生标准和操作规范。

及时与员工沟通。员工在执行某件事情的过程中，如果规定时间内没有完成，需要及时与员工沟通，并和他一起分析没能完成的原因，并指导他再次完成。当然在分配任务时，管理者要明确任务，防止扯皮和信息传播的失真。（2）执行力不能少制度。

检查是店长管理中的重要一环，不检查就不能发现问题、及时解决，执行力当然差。所以一定要做好检查，而且店长要先自我检查，发现自己工作中的不足，及时改正。同时，店长每天要对门店进行检查，包括卫生、安全、信息、财务等方面，要保证门店的整体形象。

每个员工是一笔生意。要如何能提升员工的执行能力。主要是要看一下管理人员怎样去管人呀。没有不好的员工。只有不好的管理者。要做好店的员工执行力。做好酒水和点菜的提成记录，并要做好每个包房服务费的制定，如每个服务员在看一下包房服务好就有10元的提成。

建立良好的门店文化：员工工作开心与否，与良好的工作氛围是分不开的，所以整洁的店面、大方得体的服装仪容不仅可以吸引客户驻足，也展示着员工愉悦的精神面貌。

店长应该调节自身的工作心态，日常工作中坚持多认可、多鼓励、少批评；学会关心下属，多与下属沟通交流；多表扬做得好的员工，处理问题公平公正，营造出轻松、融洽的工作环境。这样员工才会快乐地工作。如何调动员工积极性？每日重复一成不变的工作必定是乏味的。

晨会要严肃，让员工们紧张，注意聆听当日的工作重点，晚会要轻松，让劳累一天的员工回家时有一个愉快的好心情。

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