餐饮店离职管理制度范本

简述信息一览：

• 1、小餐饮店的员工管理制度这样管理好
• 2、餐饮店服务员,想这个月月底离职,提前10天和说了,店长说必须干满一个月...
• 3、餐厅管理制度
• 4、餐饮管理规章制度

小餐饮店的员工管理制度这样管理好

1、小型餐饮店的员工制度为了不断完善公司管理体制、服务范围和销售质量、特定以下员工制度。希望各员工积极配 合和尊守以下制度。所有员工必须严格尊守公司制定的一切规章制度，服从管理，违者按员工扣罚条例处罚 服务顾客热情礼貌，做到见客有微笑，顾客进来有欢迎词，不得以任何理由顶撞或辱骂顾客。

2、更衣柜制度 每位员工享有一个专属更衣柜，钥匙由人事部统一管理。丢失钥匙者须照价赔偿，并不得擅自更换锁具。个人物品仅限存放在更衣柜内，严禁带入工作区域。贵重物品不可存放于此，丢失概不负责。更衣柜与他人不得私自交换。保持更衣柜及更衣室的清洁，破坏者需按价赔偿。

3、餐厅、饭店自身的因素：① 制度存在缺陷。如果餐厅的管理制度太过死板，员工提出一些积极性建议也得不到呼应，那么员工将失去工作的积极性；奖惩制度不分明，无法激励员工，一旦员工认为他得到的奖励或者处罚很不公平，或者其他员工认为给予同事的奖惩不够公平，他们的工作积极性都会受到打击。

4、饭店对改进管理，提高服务质量和经济效益有突出表现的，在日 常工作中，创出优异成绩者，给予嘉奖。对违反饭店规章制度的员工则会视当时情况扣发工资。安全问题 遵守有关场所禁烟的规定。不准在灶台或高瓦数电灯附近放置易燃易爆物品。

5、像其他企业一样，餐饮店员工的管理，制度必不可少。但在制订制度时，要注意以下几点：制度不可过于烦锁：餐饮业涉及的环节比较多，而且要直接面对顾客，因此，一些制度如果过于烦琐，管理人员执行起来就存在一定的难度，最后只能令制度打折扣而“流于形式”，从而大大损害整个制度的严肃性。

6、在店长的带领下，做好各项服务工作，作到服从指挥，遵守规则，礼貌服务.按照标准服务程序，向客人提供优质服务*. 了解菜品的制作并熟记它们的价格和特点 服从店长下达的任务，并且努力去完成* 准备好充足的零钱。严格执行其它管理制度。坚守客人永远是对的的原则。

餐饮店服务员,想这个月月底离职,提前10天和说了,店长说必须干满一个月...

1、这个问题回答起来很简单，干到天数直接给老板说，明天我不干了，老板，你要把工资给我就行，老板说没有干够，一个月不会给你工资的。那你就说我，你如果不给我工资，我就去劳动局告你。

2、根据我国《劳动合同法》规定，正式员工离职需要提前一个月提交书面离职申请。办妥交接手续后离职。老板无权不批准，否则可以提起劳动仲裁。

3、放宽心，餐饮行业服务员本来是流水的，你老板比你心里更有数。他已经经历过很多员工离职了。只要实话实说就好了，协商一下。一般老板觉得员工人数够用，你就可以随时走，剩余工资谈清楚。如果你走了，人手不够用了，老板会要求尽量干一个月，新人到了你就可以走了。

4、按照正常辞职吧。如果他们不让你走，你就找劳动仲裁，只要你工作超过一个月，他们没有跟你签劳动合同，就要多赔偿一个月工资。

5、一般劳动者辞职的，只需要提前一个月以书面的形式通知用人单位就可以解除劳动关系。

餐厅管理制度

1、餐厅应制定员工管理规章制度，包括员工的招聘、培训、考核、奖惩等方面。餐厅应招聘合格的员工，定期进行业务培训，提高员工的专业素质。同时，餐厅应建立公平的考核机制，对员工的绩效进行客观评价，实行奖惩分明，激发员工的工作积极性。

2、制定餐厅卫生标准，要求员工定期清洁餐厅、餐具等，确保顾客用餐环境的舒适和卫生。 餐厅布局与装饰 合理规划餐厅布局，营造舒适的用餐氛围。定期更新装饰，保持餐厅的风格和时尚感。总之，餐厅管理制度应涵盖员工管理、食品安全管理、服务质量管理以及环境管理等方面。

3、餐饮管理制度中的交接班制，旨在确保餐厅运营的顺畅过渡，确保人员、物品的有序交接。接班人员需按时上岗，报到并保持整洁仪容，随身携带必要物品。交接班在交班人员下班前10分钟进行，包括工作情况和注意事项的详细交接，尤其是关于客人的需求和用餐情况。

餐饮管理规章制度

员工须严格遵循公司的各项规章制度，保持个人卫生，定期修剪指甲和理发，禁止在办公区域随地吐痰。 工作人员在准备食物时，应自行检查食物的新鲜度，一旦发现异常，需立即处理。 工作时应穿着整洁的工作服，严禁在工作期间吸烟。 必须依照食品安全规范操作，以预防食物中毒事件的发生。

为了加强和促进公司餐饮制作规范化管理，保障公司职工饮食卫生安全和饮食服务质量，特制定本制度。本制度包括餐饮日常工作、食品卫生安全、餐具洗消、食品原材料和厨房机械设备等管理内容，适用于公司餐饮管理。

餐厅员工的规章制度 行为规范 仪容仪表要端庄、大方，待客热情礼貌，上班期间统一着工装，佩戴工号牌。佩带首饰不过于华丽，化妆不浓装艳抹指甲不过长、过于修饰。路遇客人要主动热情问候，主动让路。对待宾客态度要自然、大方、稳重、热情、有礼，做到笑面迎客，用好敬语。

首先，第一章详细介绍了餐厅员工的管理，从招聘、考核到激励机制，为餐厅运营提供了基石。接着，第二章阐述了餐厅运行管理，包括日常运营流程、资源调度，确保餐厅的顺畅运作。第三章聚焦餐厅行政管理，涵盖了规章制度的制定与执行，以及决策制定的重要性。

小型餐饮员工规章制度 一条人事政策 建立并维护公司与员工之间的和谐关系。使每位员工对公司的政策、服务和发展感到自豪。尊重每位员工，维护其尊严，注重其发展。选择优秀员工担任各级管理职务。为每位员工安排完善的培训，以提高其技能和效率。

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