餐饮招商资料

文章阐述了关于餐饮小吃招商手册范本大全，以及餐饮招商资料的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、关于餐饮招商意向书范文
• 2、商业地产如何实现高效招商
• 3、招商项目策划方案

关于餐饮招商意向书范文

招商人员上岗前培训，进入现场做招商前准备；每周召开项目例会，向开发商通报每周招商情况及当前急需解决的问题；按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报开发商；定期提交周例会纪要、招商周、月总结。

第六条、乙方经营范围不得超出餐饮范围，同时不能和酒店经营或出租的项目有抵触，若违反则视同违约。甲方有义务保障乙方的正常经营。乙方所有员工必须遵守本酒店各项规章制度。第七条、甲方要求乙方在承包期内应遵章守法经营，不得从事非法经营。

甲、乙双方在平等自愿、互惠互利的基础上，经友好协商，就乙方租赁甲方场地开办餐厅一事，为明确双方的权利、义务及有关事宜，特订立如下协议，以资共同信守。 租赁房屋状况 地址：江陵县滩桥镇西街 计租建筑面积：320M2。 租赁期限 租赁期限为 三年，自 20xx 年6月 18 日起至 20xx 年 6月 18 日止。

为表合作之诚意，双方在公*自愿的情况下签订本意向书，作为双方之间具有真诚合作意向之证明：甲方保证所提供予乙方的合作经营资讯和意愿均属真实。甲方保证向乙方提供的合作技术和经营管理模式，并有其他区域获得餐饮行业成功的成果及经验作为合作的条件。

为表合作之诚意，双方在公平自愿的情况下签订本意向书，作为双方之间具有真诚合作意向之证明： 甲方保证所提供予乙方的合作经营资讯和意愿均属真实。 甲方保证向乙方提供的合作技术和经营管理模式，并有其他区域获得餐饮行业成功的成果及经验作为合作的条件。

公司对员工创业店免收加盟费，但每年将收取每家餐厅1万元的品牌使用费。

商业地产如何实现高效招商

1、建立一个好的招商团队就要把招商团队架构、招商团队要求及组成、招商团队执行力保障、招商人员的制度考核与奖励、招商人员业绩考核原则、招商费用控制等等这些做好，《商业地产招商经营管理指南》这本书有这方面的全面分析，教你如何建立一个好的专业的招商团队。

2、根据我国的商法，招商的实质是寻找商业伙伴，即发包方通过公开或定向的方式，发布自身的服务或产品，寻求合适的商户共同开拓市场，实现互利共赢。在这个宽广的商业舞台上，我们能看到多种类型的招商活动：首先，一站式招商外包，是企业寻求专业团队帮助，将招商流程外包，以更高效的方式吸引商家入驻。

3、招商引资的核心关键在于人脉的建立与维护。以外引外策略，即依赖于已落户的外商和他们的商业网络，是许多地区招商的重要手段。经营广泛的人脉关系对于吸引新投资至关重要。

4、作为精准推广专家，招商快车针对目标市场、行业特性和空白区域进行精准投放，通过数据分析和策略优化，确保推广效果显著，动态调整以提升推广效益。作为执行者，招商快车提供一站式服务，从策划到执行全程支持，确保客户利益优先，通过专业的团队帮助客户实现项目成功，形成共赢的商业模式。

5、为了保证信息的充分性和及时性要求，招商人员有必要建立和营造一个专用的人际网络，保持与同行的良好沟通与交流，做到信息共享，当然，就企业员工的角色而言，招商人员也应负有不应泄露商业机密的义务，在此方面，招商人员应谨慎处理，拿捏得当。加强谈判能力。

6、第二，加强***主导，提高支持力度。***不仅应发挥政治引导作用，也要营造适宜区域发展的投资环境，加强对于市场秩序的监管与维护力度，进行招商引资活动的管理与组织，同样也要承担项目投资与合作的引领者与主导者。

招商项目策划方案

1、招商项目是园区为招徕企业和投资而根据自身产业、区位等条件精心选取和打造的，策划方案首先要立足于当地的经济条件、发展方向和相关政策，方能有立足点 招商项目最终是要满足客商需求，除了要立足于当地的经济条件外，必须从客商角度出发进行包装和策划，着重强调投资回报率、园区软环境等。

2、招商策略是招商方案的核心部分，主要包括招商渠道的选择、招商活动的策划与执行、宣传推广方式等。这些策略的制定将直接影响到招商的效果和项目的成功与否。招商***与时间表 招商方案还需要制定具体的招商***和时间表，明确招商的时间节点、责任人以及主要任务。这将确保招商活动的有序进行和按时完成。

3、制订各类招商方案 制订方案是招商策划的一个重要程序，因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行，直接关系到招商效果的大小。因此，必须极为重视招商方案的制订这一环节。 招商方案的制订要考虑两个因素：一是方案的可行性，二是方案的可选择性。

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