夫妻餐饮店日常管理制度

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夫妻餐饮店，老公管钱，我觉得妻子应该拿固定工资，这样是自己劳动挣的应得的，如果用完去拿，好像是白给的一样，既然不让妻子管，还是算的清楚一点比较好。

每个月的工资900块钱。不管吃不管住。那时候也抽烟。也就是抽五块钱的烟吧。房租的话每个月是150块钱的。农村小屋子每个月固定的支出就是100水电。150房租。抽烟每个月就是10包烟就足够了。50块钱早餐每天早晨五块钱。150一个月。中午管一顿饭。每天中午多吃一点。吃撑。到晚上就不用吃饭了。

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***，既然有固定工资那就在做份***，做什么都行，双休日发***这个有点丢人，算了，估计你这年纪放不下这个脸面，开夜班出租呢？虽然很累，但是工资赚的能多一些，能为家里带来不小的收入，或者用自己家车开个滴滴什么的都可以，要是能辅导作业也行，可以去辅导班当老师，这个收入也非常可观的。

第一，我合理分配自己的工资，首先要为日常生活的花销留出充足份额。我们的工资收入首先要满足自己日常生活中各项开支的需求。这是我们能够得以正常生活的基本保证。我在拿到工资以后满足自己日常生活中的各项需求。做到了这一点，后续的理财活动才能得以正常实施。

所以说，你的餐饮店两人一天营业额有700是还不错了，你可以自己去算下开支，房租不高的话应该是能赚一些钱的，我觉得应该要坚持下去，没有很充足的理由的话，没必要去做别的东西。

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正常。餐饮店一天的营业额700盈利正常情况下，小规模的餐饮店也就是夫妻店，营业额七百的话，毛利应该按60%计算，应该在420左右，所以两口子一天卖700块钱正常。

每天卖700块钱奶茶店不可以接手。主要是营业额太少。一个奶茶店需要最低10平方米。租金大约是每天100元。奶茶原材料按照50%成本。350元，另外还有水电大约是50元。合计成本500元。如果是当天卖不出去损耗。50元。剩下毛利润只有150元。人工没有计算在内。不划算。不可以接手。

一个是住起来不方便。二是两人在一起的话。要是走的话，就会一起走，影响招人的，所以很多的地方。都是不想要夫妻工的。

夫妻店的面积一般控制在50-80平方米以内。太大会增加初始投资资金，带来的风险更大。3产品种类：产品种类以特色为主，不宜过于复杂化，本着薄利多销，勤进快销的准则去经营。小店挣得就是辛苦钱，产品种类越多，相对造成的浪费也会增加。小店的菜品，就是要让顾客吃一次就能记住，不在乎多，在乎精。

那么一般情况下很少有企业会允许这种情况的发生，那么主要是因为这两个部门的话，他们之间有一定的利益冲突，所以这种情况就没有办法。

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