火锅餐饮店员工管理制度

今天给大家分享火锅餐饮店员工管理制度，其中也会对火锅店员工规章制度如何管理的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

四统一，即客人寄存品和开封食料统员工私人物品统两大物品统通告板统一；【摘要】火锅店4d厨房扣分加分制度【提问】4d管理制度与六常管理的区别是：4D现场管理体系与六常法、五常法比起来更适合中国的国情，更适合企业的发展；六常管理是4D现场管理体系的升级版，适合国外企业。

所谓的4d厨房定义，即系首先整理到位，保证厨房整齐、有标示、干净，可以在30秒内找到要找的东西；其次，责任到位，将卫生、设备、服务、安全等，做到责任到人、制度上墙；然后，培训到位，***取多种形式培训新老员工，前2项反复培训；最后，执行到位，全员互动、科学监督、长久保持。

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火锅是餐饮的一个细分市场，根据餐饮协会和新华网发布的2019中国餐饮业年度报告显示，火锅不仅是餐饮最大的细分市场，同时也是增长率最高的品类，可见火锅在食客心中的地位，至少市场足够广，而且在持续增大。

底料技术，扪心自问一下，自己是否有炒料技术，是否对自己的底料有自信，有没有信得过的相关厨师人员等，如果没有，加盟品牌是比较推荐的，要注意的是目前市面上品牌已经非常多，选择好自己喜欢，适合自己的品牌很关键，（划重点）尽量找老字号品牌，注意避免网红快招类品牌。

1、标准化流程满足人们的基础需要，可以智能化解决，20%的个性化需要，才是决定客户忠诚度的根本，所以这也是企业管理制度，考勤制度的根本。一个好企业，考勤制度，奖惩制度，绩效制度与企业想要员工达成的目的有关。

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2、火锅店领班的岗位职责对餐饮部主管负责，执行主管的工作指令，并向其回报工作。现场检查、督导礼节礼貌、仪表仪容、考勤考纪、卫生等工作质量及开餐的准备工作。做好记录并作出奖惩决定上报主管。

3、大部分餐饮店都不会考勤，因为酒店人员流动性大。传统考勤机解决不了。

4、对餐饮部主管负责，执行主管的工作指令，并向其回报工作。享有领班之规定的职权，负责现场管理和督导所属区域员工工作，以身作则带领员工按餐厅服务工作规范和质量要求，做好本区域清洁卫生及接待服务工作。现场检查、督导礼节礼貌、仪表仪容、考勤考纪、卫生等工作质量及开餐的准备工作。

5、后厨管理制度人事管理制度为使本酒店厨房人事管理制度规范化、制度化、统一化，使公司厨房员工管理有章可循，提高员工的工作效率，增加责任心和归属感，特制定本制度。

6、厨房考勤制度厨政部工作人员上、下班时，必须打考勤，严禁代人或委托人代打考勤。穿好工作服后，应向组长或厨师长报到或总体点名。根据厨房工作需要，加班的厨师留下，不加班的厨师下班后应离开工作地。

五：五天内：进货准备，包括火锅店酒水、饮品的摆放到位，并制定酒水，饮品价格，制定酒水单。确定开业庆典形式和方式，挂布标，租摆植物，营造开业前的准备。全部准备包括桌，椅子，餐饮用品，厨房用品，各种原料等全部到位。

火锅店经营实战手册：《火锅店经营实战手册》是2009年9月四川科技出版社出版的图书，作者是布衣餐饮图书工作室。该书主要讲述了火锅店的开办和经营。内容简介：本书是以“川江号子”火锅食府多年的实践经验积累为范例而成的。

营销和推广：你需要制定营销策略，吸引顾客来你的火锅店。你可以通过网络广告，***，优惠活动等方式进行推广。开业准备：在开业前，你需要做一些准备工作，如试营业，调整菜单，确保所有的设备都能正常工作。持续管理和改进：在开业后，你需要持续管理你的火锅店，包括财务管理，库存管理，员工管理等。

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